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- 時間：2018-05-21
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- 來源：培訓(xùn)管理部
5月14日，學(xué)院召開一季度經(jīng)濟活動分析會。會議由學(xué)院院長鄒國強主持，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負責(zé)人參加會議。
首先，培訓(xùn)管理部匯報了學(xué)校一季度主要工作、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并針對上期問題落實、本期存在問題進了分析匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)人就分管范圍、如何更好地完成各項經(jīng)營指標(biāo)提出了建議和下一步工作打算。
各部門一季度工作開局良好，綜合計劃預(yù)算穩(wěn)步推進；培訓(xùn)業(yè)務(wù)大幅度增長，并取得了預(yù)期成效。鄒國強在總結(jié)講話中充分肯定各部門一季度的工作，并提出四項工作要求：一是高度重視安全生產(chǎn)工作，認真開展安全生產(chǎn)“六查六訪”專項活動；要做好安全任務(wù)分解、問題排查，實施責(zé)任追究制度，管理要形成閉環(huán)；重點做好消防、防雷、防潮、防堵、防漏、食品衛(wèi)生隱患排查，到邊到底不留死角；要依據(jù)政策、依法合規(guī)，做好集體企業(yè)改革改制及穩(wěn)定工作，確保業(yè)務(wù)不受影響。二是各部門要以業(yè)績考核為重點，推動工作。提高預(yù)算執(zhí)行的計劃性、均衡性；做好項目庫滾動修訂，保證精準(zhǔn)性。三是進一步加強制度機制建設(shè)，增強部門之間的工作協(xié)同性，認真研究公司即將出臺的教育培訓(xùn)管理辦法，修訂學(xué)校管理實施細則，加強培訓(xùn)及后勤服務(wù)質(zhì)量、項目儲備質(zhì)量、學(xué)歷教育質(zhì)量考核力度，提高工作質(zhì)量、工作效率和管理水平。四是要做好成本壓降工作的統(tǒng)籌管理，加大培訓(xùn)創(chuàng)收力度，強化市場意識，依法合規(guī)，抓質(zhì)量、樹品牌，確保年度任務(wù)完成。（培訓(xùn)管理部）